Осенью прошлого года к обслуживанию жилого фонда, коммунальных и некоторых социальных объектов в бывших и действующих военных городках Сергиево-Посадского района приступила управляющая компания ОАО “Славянка”. К зональному подразделению фирмы в Солнечногорском районе относятся четыре участка (РЭУ) нашего района в поселках Вакцина, Ферма, Совхоз и Жуклино. В первые дни лета редакция поинтересовалась, как складывается сезон подготовки к зиме у коммунальщиков в погонах. Оказалось, что и в этом коммунальном сегменте есть свои проблемы.
Зимой ЧП не допустили
Так оценил работу РЭУ №25 в поселке Вакцина его начальник Константин Труфанов. Жалобы, не скрывает руководитель, конечно, есть. Было бы странно, если бы их не было у предприятия, которое приняло на обслуживание 47 домов военного городка практически под зиму. К своим обязанностям “Славянка” приступила в посёлке 1 октября прошлого года. В сложную и многоплановую работу пришлось включаться оперативно, и, судя по итогам минувшего отопительного сезона, РЭУ удалось организовать полноценное обслуживание посёлка.
Проводили текущий ре-монт, устраняли кровельные течи, наводили порядок на аварийных участках сетей. Грамотные специалисты и мастера у фирмы есть. Предприятие, по словам руководителя, располагает транспортом, необходимым коммунальным оборудованием и инструментом. Специальная техника выделяется РЭУ по мере необходимости: содержать свои тракторы накладно. Так сегодня из соображений производственной рациональности поступают многие коммунальные фирмы.
И недоработки в коммунальном обслуживании по-сёлка коммунальщики видят. Зимой не хватало дворников для расчистки дорог, дефицит уборщиков явно ощущается и сегодня.
— Дело в том, — объясняет Константин Геннадьевич, — что ещё в ноябре прошлого года по договорённостям Солнечногорского филиала управляющей компании посёлок должна была взять на обслуживание специализированная компания. Но партнёр до сих пор на Вакцину “не вошёл”. Мы вынуждены были сами принять двух дворников, чтобы наводить порядок хотя бы на контейнерных площадках. Вопрос пока открыт. Поскольку систематическая работа бригады дворников не налажена, в квитанции на оплату коммунальных услуг жителям мы эту строчку вообще не выставляем.
Похожие заботы на участке №44 в микрорайоне Ферма. К своим обязанностям это РЭУ приступило 18 ноября, на обслуживание приняло 21 дом. В морозы коммунальщики боролись с сосульками, в оттепели устраняли кровельные течи, отзывались на срочные вызовы. Зима была сложная, фронт работы значительный, но ни одной серьезной аварии коммунальщики не допустили.
Наши собеседники говорили, что и у коллег в посёлках Совхоз и Жуклино коммунальная картина та же. Новая компания “Славянка” показала, что работать умеет. Но у этой коммунальной вертикали с кустовыми филиалами есть и обратная сторона. И обнаружилось слабое звено не зимой, а летом — в сезон подготовки к следующему отопительному сезону.
Минус месяц из ремонта
Летом у коммунальщиков испытания не слабее зимних. Надо успеть провести капитальный ремонт аварийных участков домов и сетей, распланировать летнюю профилактику так, чтобы успеть сделать как можно больше. Вот когда жильцы могут судить об ответственности и дальновидности своих управляющих компаний, об их умении решать сложные строительные вопросы.
За май многие управляющие компании уже успели отремонтировать по нескольку кровель, меняли электрохозяйство, сети в подвалах, благоустраивали подъезды. Коммунального подрядчика, который разумно расходует платежи жильцов да ещё умеет привлечь средства на ремонт домов по муниципальным коммунальным программам, жители уж точно менять не станут.
А вот “Славянка” такого рода достижениями похвастать пока не может. К сезонному ремонту здесь ещё не приступали. Как объясняют, всё из-за того, что РЭУ в военных городках к платежам жителей касательства не имеют. Собранные с населения деньги прямиком уходят в Солнечногорский филиал. А уже оттуда централизованно распределяются на конкретные нужды. Кто-то такому порядку, возможно, порадуется. Скажет, что о финансовой дисциплине в ЖКХ мечтали все последние двадцать лет. Другие на это резонно возразят: чего же хорошего в том, что средства опять складывают в один котел. У района уже был такой печальный опыт во времена А. Упырёва. Управляющая компания “СП ЖКК” под руководством Михаила Овсянникова по задумке тогдашней администрации должна была стать главным заказчиком работ в сфере ЖКХ и распорядителем средств, собранных с населения. Но компания так и канула в Лету, наделав массу невозвратных долгов перед ресур-соснабжающими организациями.
Ведь от этого, кажется, и пытались уйти, когда решились на коммерциализацию коммунальной сферы. Позже выяснилось, что это не панацея, а другая крайность советской централизации всего и вся. У частных управляющих компаний коммунальных денег с прокуратурой найти не могут. После серьёзнейших просчётов в коммунальной сфере страны пришло понимание, что не в форме собственности дело, а в тотальной прозрачности всех финансовых потоков в ЖКХ. В том, в частности, чтобы сами жильцы контролировали расходование средств по статье текущего ремонта. С создания лицевых счетов домов и обязательного расщепления платежей должна начинать каждая управляющая компания — частная, ведомственная или муниципальная.
В районе появились УК, которые именно так и работают. Жильцы приходят в домоуправление и узнают, сколько денег на счету их дома, могут сообща спланировать ближайший ремонт. “Славянка”, похоже, работает по старой советской схеме. Спору нет, и в централизованном управлении есть свою плюсы. Статистика минувшего отопительного сезона показала, что при таком алгоритме УК может оперативно войти в посёлок и стабильно удерживать ситуацию в сложный зимний период. То есть, как аварийная схема такой метод работает безупречно. Но он тут же обнаруживает свои слабые стороны, когда на-
до переходить к будничной, планомерной коммунальной жизни.
В военных городках взяли под козырёк и в поставленные сроки провели полную ревизию жилого фонда. Обследовали дома от цоколя до крыши. В посёлке Вакцина говорят, например, семь кровель нуждаются в основательном ремонте. На Ферме называют десять адресов, где требуется кровельный ремонт. В этом списке также прохудившиеся панельные швы, аварийные участки инженерных сетей, облупившиеся фасады и многое другое, что коммунальщики включают в графики сезонного ремонта.
Но “Славянка”, как нам сказали, взяла паузу и даст ответ на майскую заявку РЭУ не раньше июля. Это значит, что один летний месяц из планов ремонта долой, а вместе с маем, так и все два. Нет сомнений, что жителей посёлков такой коммунальный алгоритм вряд ли устроит. Ведь промедление с летним ремонтом может обернуться серьёзными авариями предстоящей зимой.
Недаром говорят, что наши недостатки, это продолжение наших достоинств. Любую полезную схему можно довести до абсурда, когда она начинает вредить себе самой. “Славянке” придётся рано или поздно корректировать свой курс с учётом трудного опыта нашего ЖКХ в минувшие 20 лет.
Светлана АНИКИЕНКО, газета "Вперед"